よくある質問

以下の3点を通して全社員の評価を行っています。

1. ジョブ型人事制度
   「ジョブ型人事制度」とは、会社が定めた仕事や役職に人材を割り当て、仕事や役職に給与を紐づける制度です。例えばマネージャーという職位の社員がなすべき仕事は決まっており、その給与はいくらというふうに明確に決まっています。
   職位ごとに責任を持つ仕事が明確なので、迷うことなく業務を遂行できます。
   また、ジョブ型人事制度は個々人のキャリアプランも立てやすい制度です。
2. 評価面談
   半年ごとに上司と評価面談を実施します。
   その際、達成すべき仕事がどの程度達成できているかを確認して評価をします。
   そして、達成できていない仕事に関しては次の半期の目標として、取り組むことになります。
   年間を通した評価結果によって、年に1回4月に昇給・昇格を決定いたします。
3. 評価者会議
   評価の結果は上司との評価面談だけではなく、各部署の上司全員と会社役員が集まり評価結果を吟味する会議が開かれます。
   社員の評価はこの会議を経て、最終的に決まる仕組みです。

このように龍名館の人事評価は公平さを大切にしています。