キャリアイメージ

キャリアイメージ

入社後のキャリアイメージ

入社後のキャリアアップのイメージです
(※部署により異なります)

スタッフ

ビジネスパーソンとしての基礎を固め、職場に慣れて与えられた職務を安定的に遂行できることが求められます。関連部署とのコミュニケーションも積極的にとり、1、2年後には適切なパフォーマンスを発揮することが期待されます。

主任

スタッフの育成をはじめとしてアシスタントマネージャーの補佐を担い、業務改善や商品開発などの業務を通じて業績にも貢献することが求められます。

アシスタントマネージャー

主任とマネージャーの中間的ポジションにあたり、将来のマネージャー候補として、組織運営や業績管理など、スタッフの指導的役割と合わせてマネージャーのサポートを行うことが求められます。

マネージャー

部署のリーダーとして、組織運営や経営との連携など、所属部署の指導的役割と合わせて所属部署の目標達成や業績の貢献、人材育成等を行うことが求められます。

部長

各部署の責任者として、業績目標達成のために、人材育成や企画立案・戦略構築など、与えられたスタッフと予算を最大限に活かし、事業所の目標達成に責任を負うことが求められます。

パート・アルバイトスタッフのキャリアイメージ

レストラン1899お茶の水の例に、ご紹介させていただきます。(※店舗によって異なります)

トレーニー

【作業を覚える】

  • 仕事に取り組む基本姿勢を習得する。
  • 積極的なチャレンジの姿勢を身につける。

Cキャスト

【一人でできる】

トレーニーで学んだ失敗しやすいポイントを基礎にしてオペレーション力を身につける。

Bキャスト

【少し忙しい時間にできる】

  • Cキャスト(一人でできる)を基礎にして、感じの良い応対を身につける。
  • スピードアップ。

Aキャスト

【忙しい時間に一人でできる】

  • 他のキャストの見本となる。
  • シフト貢献度が高い。
  • 他のキャストから信頼されている。
  • コミュニケーション能力がある。

トレーナー

【トレーニング】

  • Aキャストまでのトレーニングができる。
  • チームワークが取れる。

スウィングマネージャー

社員登用への道

【マネジメント力】

  • 時間帯責任者として店舗を任せることができる。
  • 自己管理、言動等においても他のスタッフの規範となる行動がとれる。